Objetivos del proyecto

La opinión predominante en los estudios de desarrollo en países de América Latina (PAL) es que los Recursos Naturales (RN) son problemáticos (o tienen un bajo potencial para contribuir al desarrollo), y que debemos inducir cambios estructurales lejos de estas industrias hacia los sectores más intensivos en conocimiento. Esta opinión se basa en ideas procedentes de la literatura de la innovación sectorial, que supone que las industrias tiene características intrínsecas que las hacen más o menos dinámicas (en términos de innovación), y por lo tanto, con mayor o menor potencial para contribuir al desarrollo de un país. En este estudio se pone a prueba este punto de vista. En línea con la literatura de las transiciones socio-técnicas, creemos que las industrias o actividades, que son "problemáticas", pueden ser transformadas (o se pueden estimular transiciones, a fin de que los retos económicos, sociales y ambientales sean considerados). Nuestro interés no es, pues tanto la manera de alejarse de las actividades basadas en RN, sino la forma de transformar estas actividades, de forma tal de tener en cuenta las prioridades de la región en términos económicos (considerando la capacidad de resiliencia), sociales y ambientales.La literatura sobre la innovación nos dice que las industrias se transforman y reestructuran a través de la creación de alternativas, o nuevos proyectos que proponen las tecnologías y prácticas organizativas que se alejan de las convencionales en un sector determinado. Dentro de cada industria hay formas dominantes de resolución de problemas, y formas alternativas. Las formas dominantes son los más ampliamente difundidas, y gozan de los privilegios de ser la corriente principal, como estar altamente institucionalizadas, beneficiarse de una acumulación histórica de avances tecnológicos, apoyos sociales y de infraestructura, entre otros. En cambio, las alternativas son las prácticas que difieren de estas formas altamente institucionalizado de resolución de problemas, y por lo general prometen diferentes resultados en distintos niveles, como ser aspectos económicos, sociales y / o ambientales. Las alternativas pueden ser más o menos radicales. Las más radicales, serán verdaderamente pioneras, en el sentido de transformación de la industria bajo estudio, impulsándola en un sendero diferente de desarrollo. Las menos radicales, en cambio, serán de dos tipos: de "reparación del sendero", cuando la misma ofrece soluciones parciales a algunos de los problemas del régimen dominante, pero no cuestiona su lógica principal de funcionamiento; o de "creación de nuevos senderos", cuando se estimula la creación de nuevos caminos para la innovación en sectores o industrias coaledañas, pero diferente a la dominante, aumentando la densidad de los vínculos entre los diferentes sectores industriales.En este contexto, el objetivo general de este proyecto es:(A) identificar los diferentes tipos de alternativas (más o menos radicales, estamos interesados ​​en ambos) dentro de las industrias  seleccionadas basadas en RN,(B) estudiar la evolución de los diferentes tipos de alternativas en relación con su capacidad de sobrevivir, expandirse, y, finalmente, transformar industrias problemáticas de RN, ya sea por vía de senderos de reparación, creación o radicales.Hemos seleccionado para estudiar en Argentina, la explotación de la tierra para fines agrícolas, en Chile la explotación de minas de cobre, y en Brasil, la explotación de la Amazonia. En la primera etapa del proyecto se han estudiado en detalle la trayectoria dominante de las actividades seleccionadas en cada país. Hemos identificado los principales problemas y desafíos que enfrentan estas actividades, que han proporcionado una primera visión general de las alternativas existentes a ser estudiadas.La segunda etapa del proyecto (en la actualidad estamos trabajando en ella) tiene los siguientes dos objetivos principales:1. Estudiar en profundidad las alternativas seleccionadas, para evaluar si la dinámica actual tiene el potencial para influir en la transformación de las trayectorias dominantes, o cómo esas dinámicas deben ser estimuladas (por ejemplo, a través de las intervenciones políticas) a fin de que las alternativas desempeñen un mayor papel en las transformaciones.2. Obtener una visión general de las características de las alternativas disponibles en el sector / país bajo análisis.